Conversemos sobre la necesidad Comfama Indunnova
Fecha: 2026-05-08
Participantes
- Veronica Duque Calonge (Comfama)
- Miguel Rodríguez Indunnova (Indunnova)
Objetivo
La reunión tuvo como propósito principal que Comfama entendiera la metodología y estructura de costos de los programas de desarrollo de proveedores de Indunnova. Esto con el fin de planificar una colaboración para un programa robusto en Urabá, integrando a Puerto Antioquia y otras anclas.
Puntos clave
- Metodología de Comfama: Comfama diseña programas de desarrollo de proveedores a la medida, partiendo de necesidades específicas de las empresas ancla. Buscan integrar a múltiples anclas y acompañar a 30-50 proveedores en diferentes estados de maduración.
- Proceso de Indunnova: Indunnova inicia con el entendimiento de las necesidades de las anclas, seguido de un barrido preliminar y diagnóstico de proveedores. La ejecución plena del programa consta de 20 horas por proveedor, complementadas con herramientas digitales para autogestión.
- Enfoque en Competitividad: Ambos coinciden en que el objetivo de los programas es fortalecer la competitividad de los proveedores, no garantizar contratos. Indunnova incluye ruedas de negocios para ampliar el directorio comercial y conectar proveedores con diversos clientes.
- Necesidad en Urabá: Comfama identifica una necesidad importante en Urabá para un programa de desarrollo de proveedores, en alianza con Puerto Antioquia y con la intención de sumar a ANDI. Se busca un programa contundente y territorial, que supere experiencias pasadas con resultados limitados.
- Estimación de Costos: Indunnova estima un costo de 3.000.000 COP por proveedor para 20 horas de ejecución, sin incluir ruedas de negocios ni gastos de desplazamiento a Urabá.
Decisiones
No se registraron decisiones explícitas.
Compromisos
- Veronica Duque Calonge — Tocar la puerta de ANDI la próxima semana para presentar la iniciativa y coordinar un desayuno empresarial en Urabá. (Por definir)
- Veronica Duque Calonge — Informar a Miguel sobre el avance de la iniciativa en Urabá. (Por definir)
- Miguel Rodríguez Indunnova — Acompañar los desayunos empresariales en Urabá para presentar la experiencia de Indunnova. (Por definir)
- Miguel Rodríguez Indunnova — Estar disponible para ampliar información o construir un modelo más detallado y a la medida para el programa en Urabá. (Por definir)
Próximos pasos
- Comfama contactará a ANDI para invitarles a participar en la estrategia de desarrollo de proveedores en Urabá.
- Organizar un desayuno empresarial en Urabá para presentar el programa a la comunidad empresarial y anclas potenciales (Comfama, Puerto Antioquia, ANDI).
- Definir el número de proveedores a impactar en Urabá, considerando la necesidad de procesos de sensibilización para empresas emergentes.
- Explorar la inclusión de otras entidades como la Cámara de Comercio para generar sinergias empresariales en el programa.
- Estructurar un modelo de programa adaptado a las particularidades de la región de Urabá, basándose en la metodología de Indunnova.