Fortalecimiento de Proveedores Equal - ITCO

Organizador: Miguel Rodríguez Indunnova <mrodriguez@indunnova.com>

Proyecto: ISA — Gestion de proveedores Intercolombia 2026

Contacto principal: Intercolombia

Fortalecimiento de Proveedores Equal - ITCO

Fecha: 2026-05-08

Participantes

• Miguel Rodríguez Indunnova
• Luis Carlos Plazas Zea
• Sergio Aristizabal
• Liliana Isabel Castrillon

Objetivo

Revisar el avance de las iniciativas de fortalecimiento de proveedores y definir acciones para mejorar la gestión de riesgos y la actualización de manuales operativos.

Puntos clave

• Se reporta un buen avance en los proyectos con ISA, a pesar de complicaciones de orden público, con estudios de impacto ambiental y consulta previa en fase de culminación.
• Se identificó la necesidad crítica de implementar una matriz de riesgos específica para cada orden de entrega, complementando la matriz general del contrato marco.
• Se destacó la insuficiencia de tiempo para que los consultores elaboren propuestas y revisen a fondo las matrices de riesgo, lo que puede generar responsabilidades unilaterales.
• Se enfatizó que trasladar toda la responsabilidad de los riesgos al consultor puede afectar negativamente los proyectos y sus cronogramas, impactando la confiabilidad del sistema.
• Se propuso una mesa de trabajo para revisar y priorizar la actualización de manuales operativos y sesiones ambientales, enfocándose en temas críticos como el social y ocupaciones de cauce.

Decisiones

• Se acordó agendar una reunión con Magda para integrar el punto de control de la matriz de riesgos específica en el proceso de gestión de categorías y compras.
• Se decidió programar una reunión presencial para revisar y priorizar la actualización de manuales operativos y sesiones ambientales.
• Sergio presentará las lecciones aprendidas de proyectos en una sesión interactiva en aproximadamente tres semanas.

Compromisos

• Sergio Aristizabal — Consolidar y presentar las lecciones aprendidas de proyectos en una presentación interactiva (Por definir fecha, aproximadamente en 3 semanas)
• Liliana Isabel Castrillon — Agendar reunión con Magda (coordinadora de gestión de categorías y compras) para discutir la inclusión de la matriz de riesgos específica por orden de entrega (2026-05-14, 10:00 AM)
• Liliana Isabel Castrillon — Agendar reunión presencial con Isabel Cristina Peláez, Luis Carlos Plazas y Miguel Rodríguez para revisar y priorizar la actualización de manuales operativos y sesiones ambientales (2026-05-25, 8:00 AM - 12:00 PM)

Próximos pasos

• Realizar la reunión con Magda el 14 de mayo para integrar la matriz de riesgos específica en el proceso de compras.
• Realizar la reunión presencial el 25 de mayo para priorizar la actualización de manuales operativos y sesiones ambientales.
• Esperar la consolidación de Sergio sobre las lecciones aprendidas para una futura discusión.

Estado: pendiente

3 asistente(s) con email disponible. Responde "enviar 102" o "enviar Fortalecimiento de Proveedores" en WhatsApp para enviarlo a los asistentes.