Fecha: 2026-04-08
* Miguel Rodríguez Indunnova
* Juan David Suárez Jaramillo
* Ángela María Ruiz Pabón
* Maria Isabel Duque Buitrago
Definir y estructurar la metodología para el "Reto Desarrollo COE", identificando barreras, evaluando alternativas y planificando la ejecución de un piloto para mejorar los procesos de desarrollo en las empresas del grupo.
1. Integración de expertos: Se discutió y aprobó la invitación de Lili, una experta con experiencia en la metodología, para nutrir la "célula" de trabajo.
2. Fases del cronograma propuesto: Miguel presentó una propuesta de cronograma dividida en tres fases para el año 2026: Fase 1 (Abril-Junio) para diagnóstico, inventario de barreras y priorización de alternativas; Fase 2 (Julio-Octubre) para diseño de protocolo y ejecución de un piloto; y Fase 3 (Noviembre-Diciembre) para evaluación, formalización y propuesta de políticas.
3. Diagnóstico y barreras: Se acordó iniciar con un diagnóstico basado en información existente (aportada por Miguel) para luego identificar barreras reales en las diferentes empresas y evaluar alternativas.
4. Validación con casos activos: Se propuso utilizar los casos de desarrollo activos (Fertécnica, Metálicas, GTA, Teco) como validación para las alternativas que se definan, buscando destrabar estos ejercicios.
5. Viabilidad del piloto y métricas de desempeño: Juan David expresó preocupación por la ambición del cronograma del piloto (Agosto-Octubre) y su impacto en las metas de desempeño, sugiriendo revisar la forma de redactar los entregables para evitar afectaciones.
* Se aprobó la integración de Lili a la "célula" de trabajo como experta.
* Se aceptó el enfoque metodológico propuesto para el desarrollo del COE, con el cronograma presentado como base, sujeto a ajustes.
| Responsable | Tarea | Fecha límite |
|-------------|-------|-------------|
| Juan David Suárez Jaramillo | Invitar a Lili a la célula. | Por definir |
| Miguel Rodríguez Indunnova | Ajustar la secuencia de puntos en la Fase 1 del cronograma (diagnóstico, barreras, alternativas). | Por definir |
| Miguel Rodríguez Indunnova | Consolidar la información existente para el diagnóstico inicial. | Por definir |
| Equipo de la célula | Realizar inventario de barreras de desarrollo. | Mayo 2026 |
| Equipo de la célula | Generar matriz de priorización de alternativas. | Junio 2026 |
| Equipo de la célula | Diseñar el protocolo o metodología de la alternativa elegida. | Agosto 2026 |
| Equipo de la célula | Ejecutar un piloto de la alternativa seleccionada. | Agosto - Octubre 2026 |
| Equipo de la célula | Evaluar los resultados del piloto. | Noviembre 2026 |
| Equipo de la célula | Documentar el protocolo formal para las empresas de ISA. | Noviembre 2026 |
| Equipo de la célula | Proponer ajustes a políticas o lineamientos internos. | Diciembre 2026 |
* Miguel ajustará el cronograma propuesto, considerando las observaciones de los participantes.
* Se definirá la frecuencia de las reuniones de la célula (propuesta de 2-3 espacios al mes).
* Se iniciará la Fase 1 del cronograma, comenzando con el diagnóstico y el levantamiento de barreras.
* Se revisará la redacción de los entregables y metas de desempeño para el piloto, asegurando que sean realistas y no afecten el desempeño del equipo.