Reunión interna Andi

Organizador: Miguel Rodríguez Indunnova <mrodriguez@indunnova.com>

Proyecto: Fortalecimiento de Proveedores ANDI

Reunión interna Andi

Fecha: 2026-04-17

Participantes

• Liz Suaza
• Ana Sofía Munera
• Maria Victoria Velez Lopez
• Miguel Rodríguez Indunnova

Objetivo

Revisar y coordinar la planificación de próximos eventos (taller, cierre y networking), evaluar el uso de herramientas de IA para la generación de propuestas y actas, y definir los próximos pasos para la clínica de ventas y la facturación.

Puntos clave

• Planificación de Taller/Presentación: Se discutió la estructura y duración de la presentación, acordando una hora para la exposición inicial y un taller más extenso. Se decidió incluir una diapositiva sobre "personas y proceso" y un video para contextualizar.
• Uso de Herramientas de IA: Se abordó la funcionalidad de herramientas de IA en demo (evaluación de desempeño, test de personalidad) y la importancia de evitar la regeneración innecesaria de contenido para optimizar costos.
• Logística de Eventos de Cierre y Networking: Se propuso separar el evento de cierre y el networking, con fechas tentativas para el networking (3 o 4 de junio) y el cierre (11 de junio). Se acordó combinar empresas ancla y proveedores en una única sesión de networking.
• Mejora de Propuestas de Valor con IA: Se identificó la necesidad de ajustar la IA para que las propuestas de valor se centren en diferenciadores propios, evitando comparaciones negativas directas con la competencia.
• Preparación para Clínica de Ventas: Se revisó el formato de la clínica de ventas con Álvaro, que incluirá dramatizaciones de roles (vendedor/cliente) para pulir discursos comerciales. Se requiere preparar contexto y propuestas de valor de las empresas participantes.
• Hitos de Facturación: Se mencionó la necesidad de alinear con Miguel la fecha de facturación del 50% del avance del proyecto, con proyecciones para finales de abril o mediados de mayo.

Decisiones

• La presentación del taller incluirá una diapositiva sobre "personas y proceso" y un video.
• El evento de cierre y el networking se realizarán en fechas separadas.
• La sesión de networking combinará empresas ancla y proveedores en un mismo espacio.
• Se evitará la regeneración innecesaria de contenido en las herramientas de IA para optimizar el uso.
• Se instruirá a la IA para que las propuestas de valor se enfoquen en los atributos propios, sin comparaciones negativas con la competencia.

Compromisos

• Ana Sofía Munera — Agendar reunión la próxima semana para revisar la presentación del taller (Por definir)
• Ana Sofía Munera — Ajustar la presentación del taller para incluir una diapositiva sobre "personas y proceso" y buscar un video (Por definir)
• Ana Sofía Munera — Proponer a Juan David las nuevas fechas para el networking (3 o 4 de junio) y el evento de cierre (11 de junio) (Por definir)
• Ana Sofía Munera — Consultar a Miguel sobre la posibilidad de instruir a la IA para mejorar la redacción de propuestas de valor (Por definir)
• Maria Victoria Velez Lopez — Compartir video para la presentación del taller (Por definir)
• Liz Suaza — Enviar a María Victoria las propuestas de valor y contexto de las empresas para Álvaro (Por definir)
• Maria Victoria Velez Lopez — Preparar el contexto de las empresas para Álvaro (Por definir)
• Liz Suaza — Confirmar con Miguel la fecha de facturación del 50% del avance del proyecto (Por definir)

Próximos pasos

• Realizar la reunión de revisión de la presentación del taller la próxima semana.
• Comunicar las fechas definitivas para los eventos de cierre y networking a las partes interesadas.
• Implementar ajustes en la configuración de la IA para la generación de propuestas de valor.
• Finalizar la preparación de la información para la clínica de ventas con Álvaro.
• Coordinar con Miguel los detalles y la fecha del hito de facturación del 50%.

Estado: pendiente

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