Fabricas de Productividad GreenHills

2026-04-29 16:19 · procesada 2026-04-29 17:30
Organizador: Miguel Rodríguez Indunnova <mrodriguez@indunnova.com>
Proyecto: Fabricas Bogota Ciclo 7 - Mouse Digital

Resumen

Fabricas de Productividad GreenHills

Fecha: 2026-04-29

Participantes

  • Alvaro
  • Miguel Rodríguez Indunnova
  • María Henao
  • Andrea Velasquez

Objetivo

Definir y ejecutar una estrategia de contacto y prospección para diferentes segmentos de clientes, así como planificar eventos de activación y experiencias para el café GreenHills.

Puntos clave

  • Estrategia de prospección segmentada: Se definirá un piloto de contacto para clientes corporativos, restaurantes y supermercados, utilizando invitaciones a inmersiones de café y LinkedIn Sales Navigator.
  • Activación de clientes corporativos: Se planificaron dos eventos: uno para empresarios de mediana escala (mañana) y otro para grandes empresas ancla (junio), buscando posicionar la marca.
  • Propuesta de "córner" para supermercados: Se explorará el diseño de un espacio visual para que supermercados y restaurantes imaginen el producto GreenHills en sus tiendas, destacando su valor estratégico.
  • Experiencia de café con empresa de arquitectura: Se priorizará una experiencia personalizada con una empresa de arquitectura interesada, que podría abrir un nuevo canal de venta para clientes de alto poder adquisitivo.
  • Taller práctico de prospección: Se programó un taller presencial para la próxima semana para realizar contactos directos y enviar mensajes a prospectos de restaurantes y supermercados.

Decisiones

  • Realizar un piloto de contacto con 3 tipos de clientes: corporativos, restaurantes y supermercados.
  • Invitar a corporativos a un proceso de inmersión de café.
  • Contactar restaurantes y supermercados a través de LinkedIn Sales Navigator.
  • Desarrollar un concepto de "córner" o espacio de exhibición para el café GreenHills en tiendas.
  • Realizar un taller práctico de prospección presencial el jueves 7 de mayo a las 11:00 AM en Itagüí.
  • Mantener el evento de activación con empresarios de mediana escala para mañana (30 de abril).
  • Programar el evento con empresas ancla para junio.
  • Cancelar el tour masivo del 8 de mayo por incompatibilidad de horario de María.
  • Priorizar una experiencia de café con la empresa de arquitectura para el jueves 14 de mayo, de 10:00 AM a 12:00 PM.
  • Utilizar perfiles personales de LinkedIn para la prospección.

Compromisos

  • Alvaro — Focalizar personas clave de restaurantes y supermercados, rastrearlos por LinkedIn y llevar los contactos para el taller (2026-05-07)
  • Alvaro — Preparar un resumen del mensaje a enviar por LinkedIn y el guion de llamada para el taller (2026-05-07)
  • Miguel Rodríguez Indunnova — Enviar el documento consolidado de información a Alvaro (2026-04-29)
  • Miguel Rodríguez Indunnova — Coordinar el evento de activación con empresarios de mediana escala (2026-04-30)
  • Miguel Rodríguez Indunnova — Coordinar el evento de activación con empresas ancla (Junio 2026)
  • Miguel Rodríguez Indunnova — Confirmar la fecha del 14 de mayo con la empresa de arquitectura (2026-05-14)
  • Miguel Rodríguez Indunnova — Subir documentación a la plataforma de la Cámara de Comercio para el cierre del ejercicio (Por definir)
  • María Henao — Estudiar el documento consolidado (Antes del 2026-05-07)
  • María Henao — Asistir al evento de activación con empresarios (2026-04-30)
  • María Henao — Asistir al taller práctico de prospección con una persona de su equipo (2026-05-07)
  • María Henao — Evaluar la viabilidad de diseñar un "córner" o espacio de exhibición para supermercados (Por definir)

Próximos pasos

  • Realizar el evento de activación con empresarios de mediana escala (2026-04-30).
  • Celebrar el taller práctico de prospección para restaurantes y supermercados (2026-05-07).
  • Programar y ejecutar la experiencia de café con la empresa de arquitectura (2026-05-14).
  • Definir los corporativos a invitar al proceso de inmersión de café y su fecha.
  • Desarrollar y ejecutar la estrategia de contenido para LinkedIn, utilizando perfiles personales.
  • Continuar con la estrategia de prospección y relacionamiento con clientes.

Compromisos extraídos (3)

Asistentes (5)

Correo a asistentes

Estado: enviado
Destinatarios:

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