Reto COE Evaluación

Organizador: Miguel Rodríguez Indunnova <mrodriguez@indunnova.com>

Proyecto: ISA — COE

Contacto principal: Interchile

Reto COE Evaluación

Fecha: 2026-05-04

Participantes

• Miguel Rodríguez Indunnova
• Renan Augusto Viana Teixeira
• Jorge Ignacio Coronado Lobos
• Ángela María Ruiz Pabón
• Orion Luiz Emanuel Silva Gomes
• Jair Alonso Madrid Riquelme

Objetivo

Consolidar la información recopilada sobre el proceso de evaluación de proveedores para identificar dolores y oportunidades de mejora, y validar el enfoque de diagnóstico para el Reto COE.

Puntos clave

• Miguel presentó un borrador de Journey Map que sintetiza los puntos de dolor en el proceso de evaluación de proveedores, basado en la información compartida.
• Jorge Ignacio detalló la implementación de una nueva Power Apps en Chile para automatizar la evaluación de proveedores, reemplazando procesos manuales y mejorando las notificaciones.
• Se identificaron dolores comunes como la manualidad en la identificación de contratos, la falta de claridad en los disparadores de evaluación y la inconsistencia en la aplicación de las reglas.
• La distorsión del indicador de evaluación es un problema recurrente, ya que los administradores ajustan calificaciones para evitar planes de mejora, lo que no refleja la realidad operativa.
• Se destacó la heterogeneidad tecnológica y de criterios entre empresas, así como la necesidad de integrar la visión de especialistas (HSE, ambiental, ingeniería) en las evaluaciones.

Decisiones

• La información de Brasil fue confirmada como incluida en la documentación compartida.
• El enfoque de diagnóstico propuesto por Miguel (Journey Map con dolores identificados) fue aprobado por los participantes.

Compromisos

• Jorge Ignacio Coronado Lobos — Compartir la información recopilada de su equipo y el enlace de la demo de la Power Apps (Hoy).
• Jair Alonso Madrid Riquelme — Enviar los resultados de la recopilación de información de su equipo (Antes de que termine el día).
• Miguel Rodríguez Indunnova — Ajustar el resumen ejecutivo con la información pendiente y compartirlo para revisión (Previo a la reunión del jueves).

Próximos pasos

• Incorporar la información pendiente de Jorge Ignacio y Jair Alonso al Journey Map consolidado.
• Revisar y validar el resumen ejecutivo y el diagnóstico del proceso de evaluación de proveedores con los participantes.
• Presentar el diagnóstico consolidado en la próxima reunión del COE.
• Analizar la estandarización de umbrales para planes de mejora y la redefinición del indicador de evaluación a nivel corporativo.

Estado: enviado